太和健投公司召开质量安全反馈会暨运营汇报工作会议

6月13日下午，太和健投公司召开安全质量反馈暨运营汇报工作会，太和医院党委委员、副院长李龙倜出席会议。

会上，太和健投总公司先对2025年1-5月运营各项数据指标进行了综合分析，后由各分子公司依次汇报了1-5月质量安全自查和整改情况以及整体运营情况，重点对每月首周各部门负责人带班检查、每季度安全生产领导小组带队开展检查以及医院相关职能部门参与指导督查过程中发现的问题逐一进行分析和反馈整改完成情况，同时围绕经营指标完成情况分析存在问题及下一步工作举措。

李龙倜副院长对反馈会给予充分肯定。她指出，太和健投公司1-5月整体运行安全且未出现负性事件，各分子公司在总公司领导的带领下团结协作、规范有序，汇报中直观的展现出公司重视安全生产工作，部分部门基本实现了“时间过半、任务过半”，值得欣慰。她对太和健投公司提出3点要求：一是下半年公司要一如既往重安全、重质量、重体验。总公司要配合各子公司做好利润管控，推动目标任务顺利完成。二是针对经营问题分析、业务方向、市场拓展等方面，总公司与各子公司要做到战略一致，在做同期成本分析时财务部应明确同期增加及下降的业务版块和指标金额，并及时反馈给各子公司。三是总公司要深入培训中心、慈爱母婴，对其运营工作进行开展分析指导，推进业务更高效规范，推动公司高质量发展。

李龙倜副院长在讲话中针对各子公司下一步工作也提出了指导性的建议。她强调，和众养老对于影响老人生命安全的隐患要做到立行立改，在岗长期的养护型护理员培训做好与培训中心业务对接，确保持证上岗，让每个护理员更专业化、规范化的开展护理工作，且宣传开展合理合法，推行养老护理员上门服务；和尊汽车把握安全第一，绝对不以牺牲成本获取利润而降低安全品质，在下半年可加强宣传开展预约洗车服务模式；慈爱母婴要与和众一同重视消防和食品安全，避免发生群体性事件，做好手卫生，注重宝宝安全，定期查看监控，关注产后抑郁产妇情绪，后期加大宣传提高入住率和服务品质；和沁康陪护是朝阳产业，与培训中心做好业务对接，让口碑好的陪护员做到培训后持证上岗，将是公司核心生产力；培训中心牢牢抓住公立医院高质量改革项目，积极与卫健委和各医院洽谈合作，加强与民政局等上级单位的沟通与交流；和欣商贸要继续扩大“两票制”的品种和数量，坚定不移开拓市场，主动向卫健委推介自己。

最后，李龙倜副院长传达党委近期工作重点：要严格落实中央八项规定精神，抵制违规吃喝，严禁酒驾醉驾。同时，她指出，6月是上半年冲刺的关键节点，希望大家撸起袖子加油干，下半年早做筹划安排。